現場リーダーを救え
労働の現場リーダーの仕事はどうして大変なのか。ITが進歩するほどに状況が悪化するメカニズムを解明し、事態を打開するための方策を探ります。
Mb2は、グループウェアとExcelの良いところ取り
私たちは、現場リーダーのためのツールとして、MatrixBase2.0を開発しました。 開発の目標は高く持ちたいと、以下の通りの目標を掲げました。 Excelのように、自由自在にデータを一覧でき、一覧上で加工・編集もでき […]
3. 閲覧にも編集にも 一覧表を活用する
現在、現場リーダーの皆さんが必ず使っているツール。それはMicrosoft Excelではないでしょうか。それも、数値計算のためでなく、単純に一覧表を作成したいがためにExcelが使われているケースが多いと思います。 表 […]
2. 検索性に優れた外部記憶を使う
現場リーダーはスタッフのために、作業現場における状況判断と作業指示を一手に引き受けます。 大量に押し寄せる案件について、つねに正確な判断を下すには、判断材料となる情報も大量に必要です。それだけの量の情報を記憶に頼ることは […]
1. 非同期コミュニケーションの活用
従来の会議や口頭による対面型コミュニケーションは、当事者双方の都合をあわせる必要があり、タイミングがあわないとズルズルとコミュニケーションが遅れてしまうという問題点を持っていました。 電子メールやグループウェアに代表され […]
現場リーダーが新しいボトルネック
現場リーダーの責任と情報処理負荷が増えたにもかかわらず、これまで企業が成功してきたのは、もともと現場リーダー層の人材に能力的な余力があったからでした。利用可能な資源を余さずに有効活用すると言う意味で、従来のIT活用は大成 […]
優秀な人材ほど働かされる
組織のフラット化といい、人材の流動化といい、企業がこのような変化を遂げた動機は、ひとことでいえば、「優秀な人材を、働かせれば働かせるほどもうかる」からです。 情報処理能力の個人差 人間の情報処理能力には個人差があります。 […]
従来型のITが、現場リーダーを追い込んだ
1980年代以降、情報技術(IT)の企業への導入は急速に進みました。これだけの技術環境の変化があれば、そこにいる人達の働き方、生き方も大きく変わってしまいます。技術が進歩しても、必ずしも全員の生活の質が向上するとは限りま […]
ITの進歩で、仕事がきつくなった？
過去20数年の情報技術の進歩がめざましいものであったことは、誰もが認めることです。電子メールも、インターネットも、この20年で急速に普及したが、もはやそれら無しには個人生活もビジネスも成り立ちません。 ところが、コンピュ […]